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從卓正醫(yī)療35%募資砸向AI,看醫(yī)療AI的確定性、緊迫性與挑戰(zhàn)性

發(fā)布時間:2026-02-11 來源:數(shù)智可及 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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2026 年 2 月 6 日,中高端私立醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)卓正醫(yī)療(02677.HK)正式在港交所主板掛牌上市,這家從深圳一間 100 平米診所起步的醫(yī)療企業(yè),歷經(jīng) 13 年發(fā)展成為年收入超 10 億元的行業(yè)頭部企業(yè)。然而,最引人注目的并非其上市本身,而是其將募資凈額的 35%(約 7670 萬港元)投向 AI 醫(yī)療技術(shù)升級的戰(zhàn)略決策。這一舉措在醫(yī)療 AI 商業(yè)化進(jìn)程中具有標(biāo)志性意義,不僅彰顯了資本市場對醫(yī)療 AI 前景的認(rèn)可,更折射出整個行業(yè)正處于從技術(shù)探索向規(guī)?;瘧?yīng)用轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。

在全球醫(yī)療 AI 市場規(guī)模突破1562 億美元、中國市場增速高達(dá)67%的背景下,卓正醫(yī)療的 AI 投資決策絕非孤例。從政策支持到市場需求,從技術(shù)突破到商業(yè)模式創(chuàng)新,醫(yī)療 AI 正迎來前所未有的發(fā)展機遇。然而,機遇與挑戰(zhàn)并存,算法黑箱、監(jiān)管合規(guī)、數(shù)據(jù)安全、人才短缺等問題依然制約著行業(yè)發(fā)展。本文將深入剖析醫(yī)療 AI 的確定性趨勢、緊迫性需求與現(xiàn)實挑戰(zhàn),為醫(yī)療從業(yè)者和投資者提供全面的行業(yè)洞察。

一、確定性:政策東風(fēng)與市場爆發(fā)共振

1.1 政策支持力度空前,頂層設(shè)計日趨完善


醫(yī)療 AI 的確定性首先體現(xiàn)在國家政策的強力支持上。2025 年 11 月,國家衛(wèi)健委等五部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范 "人工智能 + 醫(yī)療衛(wèi)生" 應(yīng)用發(fā)展的實施意見》,為行業(yè)發(fā)展制定了清晰的時間表和路線圖。該文件明確提出,到 2027 年建成一批高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、專病大模型和智能體應(yīng)用,基層診療智能輔助廣泛落地;到 2030 年,基層智能輔助基本全覆蓋,二級以上醫(yī)院普遍應(yīng)用影像和診療智能輔助。

更為具體的是,政策對 AI 應(yīng)用的覆蓋率提出了量化要求:2026 年底前,二級以上醫(yī)院 AI 輔助診療系統(tǒng)覆蓋率不低于 70%,三級醫(yī)院實現(xiàn)核心科室全覆蓋。這意味著未來 2-3 年內(nèi),AI 輔助診斷將從試點階段全面進(jìn)入規(guī)?;渴鹌?。

在此之前,2024 年 11 月發(fā)布的《衛(wèi)生健康行業(yè)人工智能應(yīng)用場景參考指引》已經(jīng)明確了84 個細(xì)分應(yīng)用場景,涵蓋醫(yī)學(xué)影像分析、智能藥物研發(fā)等核心領(lǐng)域。從宏觀規(guī)劃到具體場景,政策體系的完善為醫(yī)療 AI 發(fā)展提供了確定性的制度保障

1.2 市場規(guī)模爆發(fā)式增長,中國增速領(lǐng)跑全球

醫(yī)療 AI 市場的爆發(fā)式增長為行業(yè)發(fā)展提供了堅實的需求基礎(chǔ)。根據(jù)多家權(quán)威機構(gòu)的最新數(shù)據(jù),全球 AI 醫(yī)療市場正處于高速擴張期:

市場維度

2024 年規(guī)模

2025 年規(guī)模

增長率

2030 年預(yù)測

年復(fù)合增長率

全球市場

1255 億美元

1562 億美元

24.37%

4681 億美元

24.37%

中國市場

675 億元

1157 億元

67%

3000 億元 +

24.37%

中國 AI 醫(yī)療設(shè)備

252 億元

420 億元

67%

3000 億元 +

-

中國市場的表現(xiàn)尤為搶眼,2025 年 AI 醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到 1157 億元,增速高達(dá) 67%,預(yù)計 2028 年將攀升至 1598 億元。其中,AI 醫(yī)學(xué)影像作為最成熟的應(yīng)用領(lǐng)域,2025 年市場規(guī)模有望突破 150 億元,2026 年將增至 235.7 億元。這種爆發(fā)式增長反映出中國醫(yī)療體系對 AI 技術(shù)的強烈需求和巨大潛力。

1.3 技術(shù)成熟度顯著提升,臨床應(yīng)用成效斐然

醫(yī)療 AI 技術(shù)的成熟度已經(jīng)達(dá)到商業(yè)化應(yīng)用的臨界點。截至 2025 年 10 月,中國已累計批準(zhǔn)超過 120 款醫(yī)療 AI 影像診斷產(chǎn)品,國家藥監(jiān)局批準(zhǔn)超過 110 款基于深度學(xué)習(xí)的第三類醫(yī)療器械獨立軟件產(chǎn)品。這些產(chǎn)品涵蓋 CT 圖像、X 射線圖像、眼底圖像等 9 種數(shù)據(jù)類型,應(yīng)用場景包括輔助分診與評估、輔助識別與檢測、輔助治療等。

技術(shù)效果方面,醫(yī)療 AI 在多個關(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到甚至超越人類醫(yī)生的水平:

  • 肺結(jié)節(jié)識別準(zhǔn)確率達(dá) 95%-98%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)醫(yī)生的 70%-90%

  • 騰訊覓影肺結(jié)節(jié)檢測準(zhǔn)確率超 98%,對≤4mm 小結(jié)節(jié)的檢出率達(dá) 75%,準(zhǔn)確率 95%

  • 科大訊飛醫(yī)療 AI 系統(tǒng)病歷生成準(zhǔn)確率達(dá) 96%,已覆蓋全國 31 個省份 1.2 萬家基層醫(yī)療機構(gòu),累計輔助診斷超 3.5 億例

更為重要的是,AI 技術(shù)正在從單點突破向系統(tǒng)性應(yīng)用轉(zhuǎn)變。卓正醫(yī)療的實踐表明,AI 不僅能提升診斷效率,更能實現(xiàn)全流程優(yōu)化 —— 其 AI 助理日均處理上千預(yù)約,僅 10% 復(fù)雜案例轉(zhuǎn)交人工;AI 系統(tǒng)能讓醫(yī)生在幾秒內(nèi)掌握患者全系統(tǒng)歷史健康畫像。從 2022 年到 2025 年前八個月,卓正醫(yī)療的人力成本占營收比例從 80% 下降至 54%,充分驗證了 AI 技術(shù)的實際價值。

二、緊迫性:三大壓力倒逼醫(yī)療體系智能化轉(zhuǎn)型

2.1 人口老齡化加速,醫(yī)療需求呈指數(shù)級增長

中國正以前所未有的速度進(jìn)入深度老齡化社會。根據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù),2025 年末中國 60 歲及以上人口達(dá)32338 萬人,占總?cè)丝诘?23.0%,首次突破 3 億大關(guān);65 歲及以上人口 22365 萬人,占比 15.9%。與上年相比,60 歲及以上人口增加 1307 萬人,65 歲以上人口增加 342 萬人。

更為嚴(yán)峻的是,預(yù)計到 2035 年,我國 60 歲及以上老年人口將突破 4 億,占比超過 30%,進(jìn)入重度老齡化階段。老年人口的快速增長直接帶來醫(yī)療需求的爆發(fā)式增長,慢性病管理、康復(fù)護(hù)理、臨終關(guān)懷等服務(wù)需求急劇上升,傳統(tǒng)醫(yī)療體系已經(jīng)難以承受如此巨大的壓力。

2.2 醫(yī)療資源分布嚴(yán)重失衡,"看病難" 問題亟待破解

中國醫(yī)療資源分布的結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)到了必須解決的關(guān)鍵時期。數(shù)據(jù)顯示,80% 的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在城市,而全國超過 40 萬個基層醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)的總診療量不足 40%,平均床位使用率不足 60%。這種 "倒金字塔" 式的資源配置導(dǎo)致了嚴(yán)重的就醫(yī)困境:

三級醫(yī)院人滿為患:2024 年全國醫(yī)療服務(wù)總量 96.7 億人次中,三級醫(yī)院占比高達(dá) 52.4%;北上廣深知名三甲醫(yī)院日均門診量過萬,內(nèi)科醫(yī)生日均接診超 60 人次,患者平均診療時間被壓縮至 2-5 分鐘。

基層醫(yī)院門可羅雀:基層醫(yī)療機構(gòu)因人才匱乏、設(shè)備陳舊,患者信任度低,首診率僅 30% 左右。鄉(xiāng)村醫(yī)生中擁有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的比例不足 45%,大量基層醫(yī)療機構(gòu)陷入 "無人看病" 的困境。

這種資源錯配不僅造成了醫(yī)療效率的低下,更讓 "看病難、看病貴" 成為社會痛點?;颊邿o論病情輕重都涌向大醫(yī)院,形成 "排隊 3 小時,看病 2 分鐘" 的尷尬局面,而基層醫(yī)療機構(gòu)的資源卻大量閑置,造成嚴(yán)重浪費。

2.3 醫(yī)?;饓毫薮?,控費需求推動智能化升級

醫(yī)保基金的收支失衡已經(jīng)成為制約醫(yī)療體系可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。2024 年的數(shù)據(jù)顯示了嚴(yán)峻的形勢:

  • 職工醫(yī)?;鹗杖?23732.47 億元,增長 3.5%;支出 19102.54 億元,增長 7.6%,支出增速遠(yuǎn)超收入增速

  • 職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金累計結(jié)余同比下降 12%,多地出現(xiàn) "穿底" 風(fēng)險

  • 職工醫(yī)保在職退休比降至 2.62,且逐年下降,意味著繳費的人越來越少,領(lǐng)取待遇的人越來越多

更為嚴(yán)峻的是,2024 年全國衛(wèi)生總費用增速僅為 5.1%,較 2021 年 9.2% 的增速下降超四成;部分地區(qū)如北京居民醫(yī)?;鹨验_始出現(xiàn) 5.2 億缺口。在醫(yī)?;饓毫薮蟮谋尘跋?,通過 AI 技術(shù)提升醫(yī)療效率、降低醫(yī)療成本成為必然選擇。

卓正醫(yī)療的案例再次證明了 AI 技術(shù)的降本增效價值。通過 AI 技術(shù)應(yīng)用,其人力成本占營收比例從 80% 降至 54%,遠(yuǎn)低于全國民營醫(yī)院 70% 以上的平均水平。這種效率提升不僅能幫助醫(yī)療機構(gòu)降低運營成本,更能讓有限的醫(yī)?;鸢l(fā)揮更大作用,緩解醫(yī)保支付壓力。

三、挑戰(zhàn)性:五大難題亟待突破

3.1 技術(shù)瓶頸:算法黑箱與可解釋性困境

盡管醫(yī)療 AI 在準(zhǔn)確率上取得了顯著突破,但"算法黑箱" 問題依然是制約其大規(guī)模應(yīng)用的核心技術(shù)瓶頸。深度學(xué)習(xí)模型的決策過程缺乏透明度,臨床醫(yī)生難以追溯 AI 系統(tǒng)的決策邏輯,這在醫(yī)療這一高風(fēng)險領(lǐng)域嚴(yán)重阻礙了臨床信任和采納。

更為嚴(yán)重的是,算法可能捕捉到非臨床相關(guān)特征導(dǎo)致誤診。例如,某 CT 輔助診斷模型將金屬假牙誤判為肺癌的關(guān)鍵特征,導(dǎo)致誤診率上升 15%。這種 "黑箱" 特性與醫(yī)療場景對決策透明度的嚴(yán)苛要求形成了根本矛盾。

為解決可解釋性問題,業(yè)界提出了多種技術(shù)方案,如 VisionFM 模型通過多模態(tài)特征對齊,使眼底影像診斷的可視化解釋與專家標(biāo)注重合度達(dá) 87.9%,但開發(fā)成本較傳統(tǒng)模型增加 3 倍。這種"解釋 - 性能權(quán)衡" 困境成為技術(shù)發(fā)展的主要障礙 —— 加入可解釋模塊后計算復(fù)雜度增加 30%,部分場景準(zhǔn)確率下降 5%-10%。

此外,AI 系統(tǒng)的泛化能力不足也是重大挑戰(zhàn)。實驗室環(huán)境驗證的 AI 系統(tǒng)常在真實場景中失效,如 IBM Watson 腫瘤系統(tǒng)因訓(xùn)練數(shù)據(jù)來自單一癌癥中心,在非英語國家部署時診斷準(zhǔn)確率驟降 25%。不同醫(yī)院的設(shè)備差異、患者群體差異、臨床流程差異等都可能導(dǎo)致 AI 系統(tǒng)性能大幅下降。

3.2 監(jiān)管合規(guī):審批周期長,合規(guī)成本高

醫(yī)療 AI 產(chǎn)品的監(jiān)管審批是其進(jìn)入市場的首要門檻。NMPA 的審批流程主要分為臨床試驗申請、臨床試驗審批、生產(chǎn)上市申請和上市后監(jiān)管四個階段,整個流程通常需要 18-30 個月。雖然通過 "綠色通道" 和 "優(yōu)先審評" 制度,2024 年已有 17 個 AI 三類證獲批,平均審評周期縮短至 14 個月,但整體審批周期仍然較長。

審批要求的嚴(yán)格性也在不斷提升。NMPA 對算法一致性、臨床數(shù)據(jù)完整性、安全性驗證等提出明確要求,使得審批周期平均延長至 18 個月左右。部分三類證產(chǎn)品因需補充臨床試驗數(shù)據(jù)或算法驗證材料,周期可延長至 360 天以上,整體通過率約為 60%,低于 FDA 的 80% 以上水平。

合規(guī)成本方面,企業(yè)需要投入大量資源進(jìn)行臨床試驗、數(shù)據(jù)合規(guī)、質(zhì)量管理體系建設(shè)等。以卓正醫(yī)療為例,其 IT 數(shù)智化團(tuán)隊超過 50 人,這在以采購現(xiàn)成外部信息系統(tǒng)為主的醫(yī)療機構(gòu)中相當(dāng)罕見。高昂的合規(guī)成本和漫長的審批周期對中小企業(yè)形成了巨大壓力,限制了行業(yè)創(chuàng)新活力。

3.3 數(shù)據(jù)安全:隱私保護(hù)與數(shù)據(jù)孤島的雙重困境

醫(yī)療數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)與流動性需求之間存在著難以調(diào)和的矛盾。一方面,醫(yī)療數(shù)據(jù)包含大量個人隱私信息,受到嚴(yán)格的法律保護(hù);另一方面,AI 模型的訓(xùn)練需要大量、多樣的數(shù)據(jù)支撐。這種矛盾導(dǎo)致了嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島問題 —— 醫(yī)療機構(gòu)間標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、互信缺失,多中心研究周期延長 40%,合規(guī)成本占 IT 預(yù)算 18%。

更為嚴(yán)峻的是,醫(yī)療領(lǐng)域每年產(chǎn)生超 2.3 萬億張醫(yī)學(xué)影像,但超過 87% 的三甲醫(yī)院數(shù)據(jù)處于封閉狀態(tài)。這種數(shù)據(jù)孤島不僅限制了 AI 模型的訓(xùn)練效果,更阻礙了罕見病研究與新藥研發(fā)的進(jìn)展。

為解決這一問題,業(yè)界探索了聯(lián)邦學(xué)習(xí)、差分隱私等技術(shù)方案。聯(lián)邦學(xué)習(xí)通過 "數(shù)據(jù)不動模型動" 的方式,使多方在數(shù)據(jù)不離開本地的前提下協(xié)同訓(xùn)練全局模型。差分隱私技術(shù)通過在模型參數(shù)中加入受控的統(tǒng)計噪聲,從數(shù)學(xué)上保證了模型對單個患者記錄的 "不可辨識性"。然而,這些技術(shù)仍處于發(fā)展階段,在保證數(shù)據(jù)安全的同時如何不影響模型性能,仍是亟待解決的技術(shù)難題。

3.4 商業(yè)模式:盈利路徑尚未完全打通

盡管醫(yī)療 AI 市場前景廣闊,但商業(yè)化盈利模式仍在探索之中。目前行業(yè)形成了多種商業(yè)模式:按次計費(每次 CT 影像分析收費約 0.5 元,邊際利潤率 60%)、硬件捆綁、SaaS 訂閱(如騰訊覓影的 "按次付費 + 年度封頂" 模式)、價值付費、數(shù)據(jù)授權(quán)等。

然而,商業(yè)模式的可持續(xù)性仍面臨挑戰(zhàn)。2025 年雖然實現(xiàn)了 "技術(shù)→產(chǎn)品→收入→利潤" 的閉環(huán),但整體投資回報周期仍在 3-5 年之間。產(chǎn)品型項目因標(biāo)準(zhǔn)化程度高、回款明確,ROI 相對可觀;而平臺型項目雖具備更強的生態(tài)壁壘與長期價值,但前期投入大、周期長,風(fēng)險較高。

支付機制的不健全是另一個關(guān)鍵問題。雖然部分 AI 服務(wù)開始納入醫(yī)保支付,醫(yī)院付費意愿有所提升,但相比巨大的研發(fā)投入,收入規(guī)模仍然有限。此外,不同地區(qū)、不同等級醫(yī)院的支付能力差異巨大,也增加了商業(yè)模式設(shè)計的復(fù)雜性。

3.5 人才短缺:復(fù)合型人才供需嚴(yán)重失衡

醫(yī)療 AI 的快速發(fā)展帶來了巨大的人才缺口。根據(jù)最新數(shù)據(jù),全國醫(yī)療 AI 人才缺口超 30 萬,其中本科缺口約 3.2 萬人,碩士缺口約 4.8 萬人。更為嚴(yán)峻的是,人才缺口仍在快速擴大 —— 本科人才缺口較 2025 年增長 23%,碩士增長 14.3%。

人才短缺的根本原因在于醫(yī)療 AI 對人才的復(fù)合型要求極高。理想的醫(yī)療 AI 人才需要同時具備醫(yī)學(xué)知識、算法能力、臨床經(jīng)驗等多重技能。例如,AI 生物信息分析師需要掌握 Python+R + 機器學(xué)習(xí) + 臨床注釋,年薪可達(dá) 70-120 萬元。醫(yī)學(xué)影像算法工程師年薪 50-120 萬元,"會跑 Linux + 懂點臨床" 的人才月薪 3 萬起步,會深度學(xué)習(xí)直接翻倍。

高昂的人才成本進(jìn)一步加劇了企業(yè)的經(jīng)營壓力。以深圳地區(qū)為例,醫(yī)療 AI 相關(guān)崗位的薪資水平普遍在 40-200K / 月之間,其中首席 AI 科學(xué)家年薪可達(dá) 80-200 萬元。這種薪酬水平對大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)來說都是沉重負(fù)擔(dān)。

結(jié)語

卓正醫(yī)療 35% 募資投向 AI 的戰(zhàn)略決策,是醫(yī)療 AI 行業(yè)發(fā)展的一個縮影。它既彰顯了醫(yī)療 AI 的巨大確定性—— 政策支持力度空前、市場規(guī)模爆發(fā)式增長、技術(shù)成熟度顯著提升,也折射出行業(yè)面臨的緊迫性挑戰(zhàn)—— 人口老齡化加速、醫(yī)療資源分布失衡、醫(yī)?;饓毫薮?。

然而,正如卓正醫(yī)療 CTO 趙天斌所言:"我們更關(guān)注 AI 如何幫助醫(yī)生、讓醫(yī)生把時間還給患者"。醫(yī)療 AI 的終極目標(biāo)不是取代醫(yī)生,而是讓醫(yī)療服務(wù)更加高效、可及、有溫度。從這個意義上說,當(dāng)前的技術(shù)瓶頸、監(jiān)管挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)困境、商業(yè)模式探索和人才短缺,都只是發(fā)展過程中的必經(jīng)之路。

對于醫(yī)療從業(yè)者而言,擁抱 AI 技術(shù)已經(jīng)不是選擇題,而是必答題。與其被動等待,不如主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用,讓 AI 成為提升醫(yī)療質(zhì)量和效率的得力助手。對于投資者而言,醫(yī)療 AI 正處于從 0 到 1 的關(guān)鍵突破期,雖然挑戰(zhàn)重重,但確定性趨勢不可逆轉(zhuǎn)。建議重點關(guān)注技術(shù)壁壘高、商業(yè)模式清晰、團(tuán)隊實力強的頭部企業(yè),同時也要有足夠的耐心等待行業(yè)成熟。

展望未來,隨著技術(shù)不斷突破、政策持續(xù)完善、商業(yè)模式日益清晰,醫(yī)療 AI 必將迎來真正的爆發(fā)期。到2030年,當(dāng)基層診療智能輔助應(yīng)用基本實現(xiàn)全覆蓋時,我們將看到一個全新的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)——AI 賦能下的醫(yī)療服務(wù)將更加公平、高效、精準(zhǔn),每一個人都能享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

如能實現(xiàn),這將不僅是技術(shù)的勝利,更是人類健康事業(yè)的偉大進(jìn)步。你,相信這樣的未來嗎?

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