CCHI為何是《醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范（2023年版）》簡稱？

CCHI 并非《醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范（2023 年版）》的官方簡稱（官方簡稱為《項目技術(shù)規(guī)范》或《全國醫(yī)療服務(wù)項目技術(shù)規(guī)范（2023 年版）》），而是行業(yè)長期沿用的通用簡稱，其背后有明確的歷史沿革與命名邏輯。

一、CCHI 的全稱與含義

1.中文全稱：《中國醫(yī)療服務(wù)操作項目分類與編碼》

2.英文全稱：Chinese Classification of Health Interventions（中國衛(wèi)生干預(yù)分類），縮寫為CCHI

3.核心定位：是國家衛(wèi)生健康主管部門主導(dǎo)研發(fā)的醫(yī)療服務(wù)項目統(tǒng)一分類與編碼體系，也是《全國醫(yī)療服務(wù)項目技術(shù)規(guī)范》的核心技術(shù)支撐和項目基礎(chǔ)庫

二、CCHI 與《醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范（2023 年版）》的淵源與簡稱由來

（一）歷史沿革：從價格項目規(guī)范到技術(shù)規(guī)范的延續(xù)

2012 年：原衛(wèi)生部發(fā)布《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范（2012 年版）》，其核心就是《中國醫(yī)療服務(wù)操作項目分類與編碼（CCHI）》（11392 項醫(yī)療服務(wù)操作項目）

2023 年：國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局、國家疾控局聯(lián)合發(fā)布《全國醫(yī)療服務(wù)項目技術(shù)規(guī)范（2023 年版）》，延續(xù)并升級了 CCHI 的分類框架與編碼規(guī)則，成為新的全國統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)項目技術(shù)標準

由于 CCHI 體系在醫(yī)療行業(yè)（尤其是醫(yī)院績效管理、成本核算、醫(yī)保支付等領(lǐng)域）已使用十余年，形成了強大的品牌認知，行業(yè)便自然將新版技術(shù)規(guī)范簡稱為 CCHI（或 CCHI 2023）

（二）官方表述與行業(yè)簡稱的區(qū)分

官方文件（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2023〕27 號）中僅使用全稱和《項目技術(shù)規(guī)范》簡稱，未出現(xiàn) CCHI 字樣

行業(yè)簡稱 CCHI 的使用，主要源于內(nèi)容的高度一致性（CCHI 是技術(shù)規(guī)范的核心項目庫）和使用習(xí)慣的延續(xù)性

（三）CCHI 命名邏輯：英文縮寫的合理性

C：Chinese（中國）

C：Classification（分類）

H：Health（衛(wèi)生 / 健康）

I：Interventions（干預(yù)，此處指醫(yī)療服務(wù)操作項目）

這一命名方式與國際健康干預(yù)分類（ICHI，International Classification of Health Interventions）保持同源理念，便于國際交流與對接

三、CCHI 作為簡稱的核心價值與應(yīng)用場景

1.統(tǒng)一項目口徑：解決了長期以來各省份醫(yī)療服務(wù)項目名稱、編碼、內(nèi)涵不一致的問題

2.支撐價格改革：為醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整、比價關(guān)系理順提供標準化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

3.賦能醫(yī)院管理：提供技術(shù)難度、風(fēng)險程度、人力消耗等 17 個維度的量化指標，成為醫(yī)院績效管理、成本核算、DRG/DIP 支付改革的核心工具

4.醫(yī)保支付對接：為醫(yī)保部門審核醫(yī)療費用、規(guī)范診療行為提供統(tǒng)一標準

四、總結(jié)

CCHI 是《中國醫(yī)療服務(wù)操作項目分類與編碼》的英文縮寫，并非《醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)范（2023 年版）》的官方簡稱，而是行業(yè)基于歷史延續(xù)性、內(nèi)容一致性和使用便利性形成的通用簡稱。這一簡稱的廣泛使用，反映了 CCHI 體系在我國醫(yī)療服務(wù)標準化建設(shè)中的核心地位。

五、譽方醫(yī)管績效管理中為何簡稱CCHIC

基于CCHI項目的耗材分檔、工時、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、人力資源權(quán)重等，基本上反映了醫(yī)療服務(wù)項目的價值，由于各地醫(yī)療服務(wù)項目收費價格的差異，譽方醫(yī)管在績效管理中，通過引入價格指數(shù)，增加了代表 “價格指數(shù)修正（Correction）” 的字母 “C”，形成的專有績效核算模型，核心是通過價格指數(shù)修正 CCHI 的技術(shù)價值點數(shù)，實現(xiàn)項目價值與收費價格的精準匹配，適配醫(yī)院績效管理落地需求.

新增的“C” 對應(yīng) “Correction（修正）”，具體是價格指數(shù)修正環(huán)節(jié)。聚焦“技術(shù)價值與價格偏離度”，采用德爾菲法等科學(xué)方法將技術(shù)難度、風(fēng)險程度等要素轉(zhuǎn)化為 100 以內(nèi)的可信區(qū)間數(shù)值，再結(jié)合地方醫(yī)療收費價格指數(shù)，對不同項目點數(shù)做差異化調(diào)整。譽方醫(yī)管通過該環(huán)節(jié)對 CCHI 的原始積分點數(shù)進行校準，解決標準化人力消耗量化指標與市場化醫(yī)療服務(wù)價格之間的差異問題,尋求“價值與價格”的均衡。

CCHIC 是 CCHI 的 “績效適配版”，非簡單替代，而是通過專利算法完成 “技術(shù)價值量化 + 價格指數(shù)修正” 的二次設(shè)計，讓標準化的項目價值能直接對接醫(yī)院績效分配，降低落地難度。

核心價值

·  價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)型：推動績效評價從“收入導(dǎo)向” 轉(zhuǎn)向 “價值導(dǎo)向”，以客觀的人力資源消耗相對值為標尺，避免過度追求收入而忽視成本與質(zhì)量控制。

·  精準激勵：通過價格指數(shù)修正，平衡技術(shù)價值與收費價格，讓醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價值得到合理認可，同時引導(dǎo)醫(yī)院主動控制不合理費用，契合 DRG/DIP 醫(yī)保支付改革要求。

·  體系閉環(huán)：與 DRG/DIP 積分模式結(jié)合，形成 “項目價值 - 病種打包 - 績效激勵 - 醫(yī)保支付” 的閉環(huán)管理，助力醫(yī)院實現(xiàn)成本 - 質(zhì)量雙控與資源高效利用。

總之，價格指數(shù)修正（Correction）的核心操作是 “數(shù)據(jù)準備 - 系數(shù)建模 - 分級修正 - 動態(tài)校驗” 四步閉環(huán)，通過區(qū)域價格基準與技術(shù)價值偏離度校準 CCHI 原始點數(shù)，形成可直接用于績效核算的 CCHIC 修正點數(shù)，適配醫(yī)院 DRG/DIP 與價值導(dǎo)向績效落地需求。

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